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您所在位置：新桥公司七分厂开展现场“7s”管理专项整治活动
时间：2020-04-02 22:42点击量：次
新桥讯（通讯员 覃祚盼）春节过后一段时间，新桥公司七分厂工厂一度出现现场物料混乱的现象，为了迅速扭转反弹局面，巩固长期以来形成的良好习惯，七分厂开展了生产现场“7s”管理专项整治活动。
首先组织检查，并利用工余时间对机位进行彻查，杜绝违禁物品带入工场。其次，在物料摆放方面，组织人员重新喷印了工场警戒线、灭火器材区域标识，重新粘贴现场机位、物料区域标识线。同时强化物料不落地管理，物料自进入仓库开始，就不允许落地，没有上线流转的物料必须用物料架叠放整齐，物料架摆放必须按标识好的区域进行，并要求摆放整齐划一，物料叠放高度一致、菱角分明。在生产线流转的物料必须用物料框装好，严禁随意摆放。在环境卫生方面，各车间组织专职保洁人员随时清扫地面垃圾，要求做到没有一根废线停留在地面，同时要求员工在每天收工前利用5分钟时间清扫机位卫生、整理物料。为了做到车间机器的整齐，要求各车间每周进行一次机位的拉线调整，使机位的摆放整齐划一。再次，为了保证措施的有力执行，七分厂各车间组织专人进行“7ｓ”检查，并每周开展一次不定时的跨车间交叉检查，按照“７ｓ”管理标准进行打分，对得分不达标的生产线及个人按规定进行处罚。
经过一段时间的整治，现在进入七分厂工场，看到的是整齐、清洁的全新面貌，七分厂“7ｓ”管理活动进入常态化。
最后更新时间(2020-04-02 22:42:40)